Invitația și concepția atelierului La atelier am fost invitată de Zsuzsi Szász, colaboratoare a HR Business Center, care, din proprie inițiativă, a organizat la Odorheiu Secuiesc două ateliere legate de orientarea în carieră în primăvara anului 2026. Pentru unul dintre ele a apelat la Matterz, adică la mine – Kata Olah –, în timp ce celălalt a fost susținut de Csilla Farkas.

Pregătirile și definirea grupului-țintă Am avut discuții prealabile cu Zsuzsi și știam că participanții vor fi elevi de liceu – în mare parte un grup mixt, compus din tineri care caută deja în mod conștient și țintit opțiuni pentru continuarea studiilor și sunt interesați de integrarea pe piața muncii. Recrutarea tinerilor a fost realizată de Zsuzsi și am convenit împreună să încercăm să fim atenți la raportul băieți-fete și la omogenitatea motivațiilor – mai exact, să stabilim dacă majoritatea se află într-o fază de explorare sau dacă cunosc deja foarte bine direcția și au nevoie de informații exacte. Aceste două criterii simple pot ajuta deja la crearea unui pachet/program adaptat nevoilor lor. Atelierul a avut loc în sala HR Business Center, într-un mediu interior.

Primii pași: Prezentarea și misiunea Matterz De obicei, încep atelierul cu o introducere în care mă prezint nu doar pe mine, ci și direcțiile și viziunea Matterz. Vorbesc despre faptul că eu însămi am schimbat cariera de mai multe ori, iar activitatea mea actuală mă motivează tocmai pentru că poate fi atât de diversă datorită persoanelor și proiectelor diferite cu care lucrez. Am povestit că Matterz a fost lansat în 2019 pentru a îmbrățișa și sprijini decizii și oportunități curajoase și sustenabile. De atunci, ne ocupăm cu consultanță pentru proiecte, module de e-learning, ateliere de lucru și dezvoltare de carieră.

Acomodarea și pilonii deciziilor cu focus deplin Tinerii s-au prezentat cu un joc, ocazie cu care am învățat și numele lor. A fost un avantaj faptul că majoritatea se cunoșteau între ei, dar nu toți, așa că au existat destule perspective și abordări noi în rândul participanților. Apoi am sintetizat acei piloni care par banali, dar sunt extrem de importanți, definitorii pentru deciziile clare, sănătoase și pe deplin asumate, și care fac parte din rutina zilnică, cum ar fi: alimentația, somnul, conversațiile cu prietenii/familia, hidratarea etc. Apoi, fiecare a făcut o evaluare individuală a modului în care stă la aceste capitole.

Viziunea sistemică în carieră: Modelul STF După etapa de reflecție, a fost prezentat modelul STF, adică ce înseamnă să privim cariera ca pe un sistem. Am prezentat diagrama modelului și factorii care influențează deciziile și dezvoltarea în profesie și carieră. În continuare, am încercat să identificăm pentru fiecare în parte care sunt factorii care le influențează cel mai mult indecizia în momentul de față.

Testarea de orientare vocațională: Modelul SDS® Înainte de prânz, participanții au completat testul SDS® 4, un instrument adecvat pentru evaluarea și consilierea în orientarea vocațională – cea de-a treia ediție revizuită a Self-Directed Search®, bazată pe modelul RIASEC al lui John Holland. Rezultatele din raportul individual generat de platformă au fost trimise tuturor prin e-mail după prânz, iar câteva dintre ele au fost evaluate pe loc, interpretate ca exemplu. Am subliniat importanța de a discuta aceste rezultate mai departe cu părinții, prietenii și persoanele a căror opinie contează în alegerea carierei lor. Un raport include codul individual al fiecăruia bazat pe modelul RIASEC și recomandă profesii în funcție de interesele și autoevaluarea abilităților celui care l-a completat, indicând totodată și studiile obligatorii legate de profesia respectivă.

Flow, coincidență și motivație interioară A fost acordat spațiu și conceptelor de Flow și Coincidență/Chaos, în cadrul cărora am vorbit despre influența motivației individuale și a coincidenței sau norocului – un factor foarte des subevaluat. Mai clar, face parte din sistemul nostru faptul că noutatea – care poate fi o criză sau un mare plus – poate schimba complet tiparele noastre înrădăcinate, însă, în final, menținerea pe cale va fi asigurată de evaluările continue pe care le facem cu noi înșine, prin care descopăr, redefinesc și numesc propria motivație: adică care sunt lucrurile care mă pot apropia de obiectivul meu?

Încheiere și reflecții De regulă, încheiem atelierele cu o discuție liberă și un feedback „obligatoriu”, în care împărtășim unii cu alții ce luăm fiecare acasă, ce a avut o influență mare și ce a avut o influență mai mică asupra sa. Sesiunea liberă de întrebări și răspunsuri și-a găsit și ea locul, și am fost surprinsă să constat cât de concrete au fost întrebările formulate de ei cu privire la propriul viitor.

Experiențe și concluzii După atelierul de aproape 7 ore, am subliniat din nou că da, mulți sunt lăsați singuri cu întrebările lor despre viitor, mulți nu știu pe cine să întrebe, iar cei care au pe cine întreba nu primesc întotdeauna un răspuns… Există de asemenea mulți tineri pentru care direcția începe să se clarifice, dar le lipsește încrederea în sine și identificarea pașilor concreți pe care trebuie să îi facă.

De ce este crucială consilierea în carieră astăzi? Actualitatea orientării și dezvoltării carierei este de o importanță deosebită, iar incertitudinea generată de AI (inteligența artificială) și de propria noastră situație economică și educațională nu face decât să o sporească. Această tematică face deja parte din aproape orice conversație, iar cheia este într-adevăr aceasta: conversația – discuțiile deschise, asumate și bazate pe experiențe personale.

Sunt foarte bucuroasă că i-am cunoscut pe tineri, pe Zsuzsi și mediul de lucru profesionist de la HR Business Center. Mi-am și formulat o idee nouă: poate ar trebui să iau în calcul și ateliere în aer liber; vom vedea…